质量诚信报告

报告正文

一、 企业质量理念

（一）质量理念
公司成立至今，历经不断累积、沉淀、升华，严格执行质量方针：产品稳定可靠、品质持续提升、诚信感恩；实现顾客满意、企业永远发展、共创双赢。

（二）质量文化建设
在企业文化中，质量文化占据核心位置，在“品质卓越”的引领下，形成了力品格质量文化体系。理念层面，在“设计零缺陷、过程零缺陷、产品零缺陷”的质量意识上形成了共识；制度层面，通过绩效引导，规范制度，质量责任制的落实，确保质量文化得到有效的固化。
公司以激励引导，鼓励员工积极参加质量管理活动，如QC小组活动、合理化建议、5S管理、现场改进小组等，为其提供场地和培训学习的资源，以及提供一定的经费作保障。合理化建议渗透各部门、各岗位，动员各部门每月申报，一经采纳奖励。建议一旦评审小姐通过，共同商讨具体实施，根据年效益进行奖励，每年末进行积极奖、效益奖评定，再奖励。
公司质量文化的主要特色有：
1、在质量管理中，高目标导向，围绕品管，形成了可靠性保障体系。
2、在绩效考核上，形成了质量一票否决制度，并形成了独特的质量KPI考核，该模型强调领导作用、全员参与以及过程方法的运用，基于质量管理的过程及结果综合设立指标，实行月度、年度的综合考核机制，通过考核机制的建立，保证了公司质量目标的有效达成，同时对公司各级新老员工迅速融入“品质卓越”的质量文化起到了很好的导向作用。
3、在质量控制上，始终严格维护品质团队的独立性和质量否决权，定制品质体系化、系统化、标准化、信息化的品质策略。